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皇冠体育开户(www.hg108.vip)_产兴业旺绘乡村发展美好蓝图 ——贵州省贵阳市多方“借力”助推农村产业振兴

admin2022-06-1011

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在贵州省息烽县流长镇宋家寨村,村口一座势如山峰、形似流水的金色雕塑便映入眼帘。

“这个雕塑名叫‘绿水青山’,寓意着我们村通过农村产业革命,农旅一体化发展,将‘绿水青山变为金山银山’,走出了一条绿色生态的致富新路。”宋家寨村党支部书记宋江说。

这座雕塑既是宋家寨村对未来发展的寄望,也是对过去几年发展变化的呈现。

“以前村里基础设施差,传统种植业效益低,大部分村民都外出打工了,村里萧条得很。”宋江说,近年来,宋家寨村脱贫攻坚和乡村振兴的两个好机遇,先后引进贵州堡润原生态有限责任公司和贵州狮子脑农业生态园,分别发展精品水果种植,打造农旅一体的田园综合体。

产业发展不仅让往日萧条的宋家寨村焕发出新的活力,以前常年在外打工的村民也纷纷回乡发展,参与园区的管理和生产,在家门口实现就业,收入也大大提升。

在贵阳的农村,不仅是宋家寨村,各个乡村都立足自身资源禀赋,以产业振兴为突破口,通过人才带动、园区带动、村民参与的方式,充分激发群众内生动力,走出了一条党建引领乡村产业多元振兴之路。

引来“金凤凰”,借力人才创新发展

走进贵阳市云岩区金关街道金关村,一条条柏油道路四通八达,一幢幢民居整齐划一掩映在绿丛团簇之中,文化广场上,老人小孩怡然自乐。

“那还不得亏我们村书记,你别看她是个女娃娃,但脑瓜子灵,人又年轻,干事可得劲勒。”金关村老人王玉珍介绍道。

王玉珍口中的郭天飞是金关村党支部书记,2008年她从贵州大学毕业后就进入金关村“两委”工作,从一名普通工作人员到办公室副主任、党总支委员、党总支副书记,去年底换届选举顺利当选村党总支书记、村委会主任,这既是郭天飞从“毕业生”蜕变为“当家人”的十年,也是金关村经济腾飞的十年。

金关村毗邻中心城区,基础设施好,发展优势明显。在郭天飞等人的努力下,金关村走出了一条“党总支+集团+入股+农户”四位一体的经营模式。先后合资入股金关钢材市场,投建贵州大力士轮胎股份公司、投资贵州内胎橡胶公司等企业,组建股份制“金关电子商务产业园”,金关村实现了产业从无到有,从有到强的转变。2021年金关村村集体收入累计达到6700万元,经营收入739万元,年收益3778万元,人均年收入2.5万元。

“年轻人带来的不仅有闯劲,还有老同志没有的创新精神。”据悉,云岩区为充实乡村振兴力量,积极开展村(社区)“两委”8+2配置模式试点,按照8名“两委”成员加2名助理员强化村(社区)工作队伍建设。截至目前,已面向社会公开招聘35周岁以下且有大专及以上学历的助理员56名。

“作为土生土长的金关人更能感受到我们村的蓬勃发展,在乡村振兴的关键时刻更需要我们年轻一辈勇立潮头,将学习的技能知识转化为建设家乡的不竭动力。”金关村返乡回村工作大学生青年谢佳兴奋地说。

搭上“顺风车”,借力园区融合发展

五六月份,尽管是二手车的销售淡季,但位于花溪区合朋村的合朋二手车市场内,前来买卖车辆的人依旧川流不息。

“规划面积700亩的合朋二手车市场的选址充分利用了合朋村石漠化的山坡地、荒地进行‘梯田式’开发。”合朋村党支部书记谢阳向介绍,村里通过成立贵阳市合朋经济开发有限公司,村“两委”组织党员干部,通过入户走访、召开村民代表大会、坝坝会等方式充分听取村民意见和建议,择优选择合作企业,以资金入股的方式,让集体资金运转起来,不断壮大村集体经济。

此外,合朋村依托毗邻石板产业园的优势,村“两委”对全村资产资源进行整合,将老村委会旧房和村集体产业用房进行修缮,就近出租给园区企业,每年租金收益70余万元。

2021年,合朋村集体经济入股分红收入达500余万元。村“两委”也充分抓住园区企业用工需求,积极对接实现辖区村民1000余人“家门口”就业,年均增收2万元以上。

“我每年可以从村里面得到5000元的助学金,基本解决了每年的学费。”正在上大四的袁惠玲告诉记者。此外,合朋村55岁以上村民,每人每月还有100元生活补贴,12户合作社困难农户每年每户享受分红5000元。“支撑我们把惠民做实的底气,是产业做强,集体做大的成果。”谢阳向介绍。

按照“一工一贸、一主一特”主导产业布局,花溪区以石板物流园、孟关汽贸城、燕楼工业园区建设为引领,围绕园区建设用地、用房、用人,积极构建重点带动、连片辐射的乡村产业发展格局,目前已带动合朋、花鱼井、沙坡、谷蒙等沿线重点村融合发展。

撬动“冷资源”,借力村民聚力发展

“这里可以再增加1间DIY手工坊,用于展示、售卖文旅产品和农副产品……”在观山湖区金华镇翁井村党群服务中心内,村党支部书记黄金林和村“两委”班子、企业出资人围坐一圈,正在制定翁井村下一步的发展规划。

翁井村距观山湖城区8公里,拥有良好的生态优势和都市近郊区位优势。村“两委”紧扣“一三”产业融合发展定位,制定了农旅融合发展的产业振兴路,打造了翁井“草莓公社”都市近郊田园综合体。

为充分调动村民积极性,盘活村里闲置土地和劳动力资源,在“草莓公社”建设初期,村“两委”就采取“党组织+合作社+基地+农户”的运行模式,鼓励村民以土地入股、资金入股、劳务入股的形式,吸引了170多户村民共同出资250余万元,整合土地120余亩,完成翁井草莓公社第一期的建设工作。

“以土地、资金入股,以技艺创业,翁井村的村民从农民变成了股东,大家积极性就起来了。”黄金林告诉记者。

从2016年开始,草莓公社就逐渐壮大,仅用两年时间,入股村民就全部收回成本。据介绍,草莓公社现有统一经营土地320余亩,先后建成60亩草莓种植园、190亩李子种植园、80亩莲藕种植园。2017年至2020年,草莓公社实现农业生产总值406.9万元,为179户资金股东创收251万元,为94户资源型股东创收96万元,村民劳务创收245万元。

实践中翁井村渐渐摸索出一套“翁井红利”(三转四股五红利)运行模式,通过“三转”(传统农民身份意识向服务员身份意识转变,农村分散劳动力向产业工人转变,鼓励村民向创业工商户转变),破解村民守旧意识和“等靠要”思想问题,强化农村主体参与;整合“四股”(集体股、村民资金股、村民资产资源股、劳务管理股),破解农村内生资源盘活利用瓶颈,解决项目起步难问题。

在“三转”“四股”基础上,增加“五红利”(守法红、支持公益事业红、守护生态环境卫生红、不滥办酒席红、创建和谐红)破解村民自治弱化问题,做实发展利益联结。通过“三转”“四股”,翁井村的土地资源被盘活了,村民真正成为了村集体经济的主体,村民的积极性空前高涨。2021年,翁井村村民人均可支配收入达到2.4万元。

作者:农民日报·中国农网记者 刘久锋


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